体育消费迎来“黄金时代” 投资一个体育项目多久才能回本,热点题材,股票新闻,概念股,主力资金流入

体育消费迎来“黄金时代” 投资一个体育项目多久才能回本
2018-12-11

  自从2014年国务院出台《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》后,我国体育产业的发展便进入了快车道。如今,大到各类体育赛事的举办,小到各种健身项目的增多,体育产业已经跟我们的日常生活息息相关。

  今年体育投融资复苏体育赛事成投资热点

  今年以来,体育产业的投融资开始逐渐“复苏”,大额融资不断回归。4月,5日,爱奇艺体育宣布完成A轮融资8.5亿元。根据品途智库发布的《2018年中国体育产业投资数据报告》,2018年上半年,93起体育行业投资事件共获得87.52亿人民币,投资金额同比增长106.68%。

  天风证券(601162)商贸及社会服务业研究员杜雷:2018年随着世界杯以及2019年篮球世界杯,以及接下来冬奥会的出现,带动了整体我国体育产业的投融资现象又进一步复苏。相较2015年、2016年,今年这种投资浪潮,呈现出了成熟理性的趋势,不再盲目追求一些热点。

  投融资热情高涨,但对整个体育产业来说,项目变现需要较长时间。对于体育类初创企业而言,想要获得投资的难度进一步提升,融资成本也将进一步加大。

  松禾资本创始合伙人罗飞:从投资的角度的话,我们更希望能够看到的项目是在赛事,因为赛事实际上是一种IP(知识产权),是一种传媒的一个中心点。这样的话从赛事到主办到传播,包括赛事的衍生的项目的话,整个产业链会更长一些。

  二级市场来看,今年以来,资本市场体育板块表现较为分化,上半年在世界杯的带动下,体育营销,赛事运营等细分板块以及出境游等衍生题材均有不俗表现,但伴随着下半年整体经济环境以及市场风格的变化,整体板块也略有承压。

  天风证券商贸及社会服务业研究员杜雷:我们建议关注在产业链环节中,具有核心竞争壁垒的企业龙头、上游球队经纪、球员经纪、中游赛事营销媒体、下游体育旅游、体育产品设备等相关公司,均值得重点关注。

  马拉松背后的“生意经”大部分赛事仍难盈利

  杨斌经营着一家体育公司,近些年一直在运营各类马拉松赛事,他告诉记者,虽然大众对马拉松这项运动项目的参与度越来越高,但对于赛事运营方来说,做到收支平衡其实很困难,能挣钱的就更少了。

  第一体育(北京)文化有限公司总经理杨斌:我还是认为不赚钱的多,我们自己亲身经历了很多的赛事,赚钱是一个非常困难的情况。很重要的一个部分是,我们的市场参与度够不够,当地的一些2016年是328场赛事和280万人,2011年还是22场和40万人,这相当于,参赛人数在6年时间里增长超过了10倍。业内预计,到2020年,我国各类马拉松赛事数量将超过1900场,马拉松运动产业规模将达到千亿以上。

  天风证券商贸及社会服务业研究员杜雷:受制于整个产业链条比较长,变现难度高是一个普遍存在的问题。解决变现难的一个主要问题,是要把握体育产业的核心赛事IP(知识产权)受欢迎的程度,将直接决定整个赛事运营产业链链条的直接价值。

  投资体育场馆10年才能回本?“一馆多用”成发展趋势

  相较于体育赛事的运营,场馆的运营回报周期更长,整体来看,至少需要10年左右才能收回成本。眼前的这个靶场,投资在4500万元左右,投入使用刚满半年,主要面向爱好射击这项体育运动的专业及非专业人士。

  梦东方文化有限公司总经理助理武有峰:可能一年会员制的话,应该在二三十万左右。可能一发子弹应该在15元到20元之间,一发子弹收益时间我估计这么算,得到二三十年才能收回成本。

  为了更快收回成本,体育场馆必须走多元化的经营道路。以美国为例,美国大型体育场馆一年举办的活动中,约一半为体育赛事,另一半则为音乐会、演唱会、展销会、发布会等。事实上,仅仅靠举办赛事很难让体育场馆得到充分利用,为了提高利用率,近年来,我国的体育场馆也在逐步向大众健身需求靠拢,同时,大型体育场馆的定位也逐步成为了文化、体育、娱乐的城市综合体。

  广东佛山国际体育文化演艺馆项目总监林重山:这个场馆总共面积是15万多平方米,15000多座位,我们的主要功能是承接各种篮球比赛、排球比赛、冰球比赛以及各种的演艺活动,是一个完全综合的场馆。

  湖南耒阳市城市建设集团投资有限公司总经理李胜云:我们就是采取低收费,就是老百姓的羽毛球、乒乓球、篮球这是一项;第二个搞一点商业赛事,比如篮球比赛、羽毛球赛事;第三块就是搞一点商业演出,大概我们定的话,我们老城区的羽毛球收费大概是45块钱每小时,但是我们这里采用中低档收费,大概每小时收20块钱,很便宜,主要是满足全民健身需要。

  “一馆多用”成为体育场馆的发展方向,这对于设备供应商来说,意味着巨大的商机。记者了解到,近两年,国内很多体育场馆都在进行升级改造,向智能化的方向发展。经营体育场馆设施的周云翔告诉记者,近两年他们的订单量每年都有30%至40%的增长,其中很多来自于旧场馆的智能化改造。

  深圳市领先康体实业有限公司董事总经理周云翔:比如说我们刚刚看到的伸缩座椅,比如说屋顶的篮球架,我们很多的设施现在从空中收合起来的,就实现场地的从篮球场到排球场到一个剧院的一个转换,大大的提升了我们的场馆的功能。我觉得这是一个方向,就是低碳环保多功能智能化。

  互联网体育产品深挖运动数据体育消费迎来“黄金时代”

  近年来,越来越多的人开始选择健身运动。易观数据显示,我国经常性参加体育锻炼的人口比例,从2016年的33.3%上涨到了2017年的41.3%,预计到2018年还会有显著增长。全民健身的时代,能够记录跑步、骑行等健身数据的工具型APP受到消费者青睐。

  消费者徐先生:每天都要完成这个目标,走路目标,同时的话可以获得奖金。第二个目的是什么,通过走路我可以获得卡币,然后在里面相应买东西的话,比较优惠。我觉得在这一块的话,这是这两个最吸引我的地方。

  徐先生告诉记者,他尝试过多种健身APP,像这样综合了工具+社交+电商的产品更能吸引他的注意。在全民健身的热潮下,近年来各类健身APP大量涌现,然而部分同质化产品已被逐步淘汰,未来,随着运动人数的增长,这类APP将在打通线上线下渠道,拓宽变现方式上持续摸索。

  开户的用户有6000多万,这个数据的话是没有做任何推广的,都是用户自发的自然的一个行为。第二,一个是每一天的用户,我们叫DAU(日活跃用户数量)现在已经760多万了,也就是说一天有760多万人在运动银行里面做自己的数据存储。

  松禾资本创始合伙人罗飞:我觉得互联网可能能够给赛事,或者给体育运动带来更多的互动。这个互动其实一方面来讲是关注,另一方面来讲也是让更多的选手,或者是爱好者之间能够有更多的互动。这个跟以前的单向的转播,或者是少数的参与是不一样的。

  互联网模式正深刻改变着传统体育产业。随着国家政策的促进和资本的不断进入,体育消费正在向更广阔的空间发展。京东联合尼尔森发布的《2017互联网体育消费报告》显示,互联网体育用品年消费额由2014年的973亿增长到2016年的1949亿,两年增长了一倍,但目前我国人均体育消费只有全球平均水平的十分之一,发展前景广阔。业内人士告诉记者,未来,互联网体育的生态圈和产业链将不断完善与细分,对用户运动数据的挖掘将成为产品的核心竞争力。

  阿里巴巴的平台上还是一个能够准确反映体育消费数据的增长情况,从2014年到2018年我们跟踪的这几年,我们发现运动消费的人群从1.4个亿达到了6个亿,消费的总额从300亿到了现在的900多亿。运动账户其实未来就是个健康账户,目标未来是做自己行为上的自我管理,运动行为的自我管理和健康管理。

  (稿件来源:央视财经频道《交易时间》本期编辑:吴梦阳)

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