国际酒店集团在中国:新一轮扩张和竞争中如何掘金,热点题材,股票新闻,概念股,主力资金流入

国际酒店集团在中国:新一轮扩张和竞争中如何掘金
2018-11-10

  2018年第四季度已至,各大国际酒店集团相继发布未来几年在中国市场的发展目标及战略。

  如丽笙酒店集团10月30日宣布,计划在2022年实现中国市场运营酒店数量3倍增长;希尔顿酒店集团的目标则是到2025年中国管理酒店数量为目前开业数的8倍。

  他们的共同之处在于均非常看好中国市场的发展,增量可观,并且对一二三线城市等不同层级的市场同等重视。与本土酒店集团类似的是,国际酒店集团还在寻找中国大住宿业的其他机会,如长租公寓、单体酒店等。此外深耕会员和直销系统、加大科技投资、重视人才培训等都是其中国策略中的常规动作。

  加速扩张

  丽笙酒店集团(Radisson Hotel Group)于2018年3月由原“卡尔森瑞德酒店集团”正式更名,将旗下八大品牌重新设计和升级,并开始实施一个包含23项措施的五年行动计划。关若荷表示,更名原因是希望强调丽笙这个集团最大的高端品牌,在其基础上拓展业务。

  目前其在中国运营15家酒店,2018年签约了4个项目,还有三个项目将于2018年第四季度开门迎客。同时,针对中国长租公寓市场的升温趋势,旗下丽柏和丽筠两个品牌考虑会在这方面发力。根据前述计划,至2022年其将在中国21个城市共计运营和开发35间酒店,涵盖一线城市和经济及消费能力迅速崛起的二三线城市,如郑州、杭州、武汉、无锡等。

  “伴随着经济的蓬勃发展,中国消费者的需求也日趋成熟和多元化,这些客观的市场环境都会加速酒店细分化市场的发展,不同地区不同消费人群,不同出行目的,都会促生消费者对酒店有不同的需求。”Nassetta表示。

  根据洲际酒店集团2018年第三季度财报,该季度大中华区签约和开业酒店数量均创有史以来新高,截至2018年9月30日,开业酒店和筹建项目分别为380个和334个,比上年增加约20%和17%。

  主打奢华酒店板块的瑰丽酒店集团也于近期宣布在亚洲新增四家酒店,其中两家位于中国(深圳和上海)。瑰丽酒店集团首席行政总裁郑志雯上月曾表示,中国业务拓展仍是重中之重,未来五年内其全球酒店数量将翻一番,其中三分之一的新酒店将落地亚洲。

  落地选址

  就城市区位来看,一二三线城市被认为具备不同的发展潜力,一些国家政策及大型项目,如“一带一路”倡议、粤港澳大湾区建设、海南自贸区建设、高铁网络等,也是国际酒店集团眼里不可多得的重大机遇。

  浩华管理顾问公司10月底发布的《2018年上半年中档及以上酒店签约报告》显示,对比最近三年上半年各大国际酒店管理集团在中国大陆地区同期签约酒店的城市分布趋势,二线城市酒店签约数量增长幅度最为显著。2017年上半年二线城市签约量为70家,较2016年同期增长了56%,2018年则同比大涨89%至132家。单看2018上半年签约酒店的城市分布,二线城市签约量占比46%,占据明显优势。

  赵焕焱认为,国际品牌在一线城市优势比较明显,在二三线城市由于消费市场还在培育中,优势不明显。值得注意的是,前述报告显示,2018年同期三线城市签约酒店数量不升反降9%,表明三线城市在经历了去年中档酒店的跑马圈地后红利减少,三线城市酒店经营业绩的持续低迷使得投资者更趋冷静,减缓了三线城市的酒店开发速度。

  来自西班牙的美利亚酒店集团将自己的中国策略定位在商旅休闲和度假村酒店板块,避开与传统酒店业巨头凯悦、希尔顿、万豪等的竞争。

  “我们所有现有的城市酒店,超过50%的收益必须要来自入住宾客的消费。”他表示,美利亚正在远离酒店即商品的这种观念,不是售卖一张床或者一顿早餐,而是在提供一种住宿体验,消费者可以通过酒店所有的额外服务来享受这一过程。

  中国伙伴

  对于国际酒店集团来说,在中国加速开店的基础在于业主和物业的支持,他们对业主也十分重视,除了在合作中做一些本地化的调整之外,几乎所有高管都提到,在中国发展的关键是为业主在合适的地点提供合适的品牌。此外,中国合作伙伴还包括在特许经营模式下的加盟商,由于加盟模式的好处可以实现酒店项目迅速增长,因此也成为很多国际酒店集团在中国大力发展的一种模式。

   Nassetta透露,希尔顿未来将加强与碧桂园、万科等本土品牌的合作,充分发挥各自优势,开展多层次、长期性、紧密型的全面战略合作。Escarrer表示,其业主合作伙伴绿城集团和绿地集团对美利亚而言非常重要,美利亚对他们的一举一动都很关注,也很注意维护彼此之间的合作关系。

  费瑞贤表示,丽笙酒店集团在中国签订的管理协议都是在全球标准的基础上针对中国市场量身打造的,除了以中文的形式,还遵循了一些本地市场的常见实践与操作。

  费瑞贤还透露,丽笙还将在中国为一些有经验的业主开放中端及高端酒店的特许经营权,但会保证加盟酒店与自营酒店在客户体验上保持一致。具体来看,丽笙旗下丽柏、丽怡、丽筠这三个品牌最有可能率先在中国市场实现特许经营模式。

  但也有不同的看法。“你很难看到在未来两到三年内美利亚拥有100家新酒店,长期的扩张速度也不会如此。因为我们主要不是通过特许经营的方式来扩张,而是更专注当下,保证每一家酒店的成功开业和持久运营。”Escarrer表示,每次签约一家酒店,美利亚都很看重酒店业主在地产开发等之前的项目上的成功性,也为此拒绝了许多酒店业主。

  “有时候在中国,我经常会震惊于酒店每年增长的数字。美利亚酒店集团在这方面的态度是,我们寻求增长但是不想丢失任何一家酒店,因为一旦有酒店关门停业,意味着我们的工作出现了失误。”Escarrer表示,“和其他竞争者相比,美利亚可能是业主眼里拥有最少资产配置的酒店集团之一,但是集团所有的员工都会以更为长远的眼光来处事。”

  浩华管理顾问公司前述报告认为,在经历2017年上半年特许经营模式的绝对逆袭后,随着今年上半年中高档及以上定位的酒店热度大幅回升,委托管理模式签约量也明显提升,目前两大模式呈现各占半壁江山的格局。随着酒店业主投资经验日益丰富,他们渴望借助国际品牌进一步提升产品形象同时又希望能够在日常运营中保留更大的话语权。另一方面,国际品牌公司在中国仅对中档酒店开放特许经营权而对中高档及高档酒店品牌持谨慎保守态度。

  (编辑:李清宇)

万2开户
(赠送炒股公式)
免责申明: 1、本站涉及的内容仅供参考,不作为投资依据,依此操作风险自担。
2、本站部分内容转载自网络,如有侵权请联系QQ9446379删除。
index.xml index1.xml index2.xml index3.xml index4.xml news.xml