长虹集团提数字化战略转型加快混改进程 谋整体上市,热点题材,股票新闻,概念股,主力资金流入

长虹集团提数字化战略转型加快混改进程 谋整体上市
2018-10-29

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  10月27日下午,长虹建业60周年战略转型暨产品发布会在其总部四川绵阳举行。长虹集团董事长赵勇在会上表示,到2025年,公司的销售规模要突破2000亿元。对于如何实现这个目标,长虹集团也给出了相应的解决方案。公司称将加快体制机制改革以及推进产业结构转型升级。

  加快体制改革推动整体上市

  在发布会上,长虹集团宣布,公司要在2025年实现“做强、做优、做大”的发展目标。具体来看,做强是指主要产业要稳居国内第一集团,并培育出一批细分行业冠军;做优是指2025年的利润总额要在2020年20亿元的基础上实现倍增;做大是要使销售规模要在2020年1500亿元的基础上实现进一步增长,在2025年超过2000亿元。

  数据显示,长虹集团2017年的销售收入为1170亿元。以此测算,到2025年,长虹集团的收入要在此基础上增长71%。对于千亿销售规模的公司而言,这个跨越的难度可谓不小,要如何实现这一跨越?

  长虹集团提出,拟加快体制机制改革,落实集团层面混改、集团整体上市,并依据已有的多个上市公司平台对现有产业进行重组,全面推行骨干员工入股。

  赵勇表示,对于现代企业而言,体制和机制的作用是不可替代的。长虹集团准备在4个方面来推进改革。首先是在集团层面推进混改。赵勇透露,长虹集团正在做方案,拟引入包括民间资本在内的社会资本,参与长虹集团的混改。其次是在混改的基础上,推动长虹集团的整体上市,实现更加完整的资产证券化,压缩减少管理层级,提升集团内部的管理水平。

  赵勇同时表示,长虹集团将利用好旗下上市公司平台,重新整理相关产业,让每一个平台主业清楚,行业地位突出,以利于投资者对企业价值的评估。长虹集团官网显示,公司旗下拥有四家上市公司,分别为四川长虹(600839,SH)、长虹美菱(000521,SZ)、长虹华意(000404,SZ)、长虹佳华(08016,HK);同时,公司还拥有长虹民生(836237,OC)、长虹能源(836239,OC)、中科美菱(835892,OC)以及格兰博(837322,OC)等新三板挂牌公司。

  赵勇还称,长虹集团将全面推行骨干员工入股,让核心员工享受到企业发展的红利。《每日经济新闻》记者注意到,此前长虹集团已在尝试推行员工持股。截至2017年底,长虹集团下属13家子公司实施了混合所有制改革及员工持股,在一定程度上激发了员工的创业热情,提高了运营效率。如2016年底成立即实施员工持股的爱联科技,已成为国内最大的物联网模块提供商,2017年收入规模突破5亿元。

  促进产业结构转型聚焦“三大主业”

  除了体制机制改革之外,长虹集团还抛出了产业结构转型升级计划,全面实施数字化转型。同时,长虹集团拟聚集优质资源重点发展信息家电、产业服务和军民融合三大主业板块,推动产业结构升级。

  赵勇在发布会上表示,云计算、大数据、互联网、物联网、AI,像这样一批最热门的信息技术发展方向正在重塑产品形态,重塑商业模式。长虹人必须认清未来的产业发展规律,拥抱未来。

  在赵勇看来,要做到这一点,长虹集团需要攥紧拳头,需要瘦身。他透露,目前长虹集团正在推进企业精简计划,希望把子公司数量从240家缩减到184家。凡是与长虹集团主业不符合的,凡是不能给公司创造价值的业务都要停掉。

(文章来源:每日经济新闻)

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