神州数码|联想帝国缔造者柳传志荣退 “门徒”杨元庆感怀良师诤友

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联想帝国缔造者柳传志荣退 “门徒”杨元庆感怀良师诤友
2019-12-19

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  12月18日,柳传志递交辞呈,卸任联想控股董事会董事长、执行董事及提名委员会主席的职务,光荣退休。

  曾从柳传志手中接棒,执掌联想集团的杨元庆,不仅是柳老先生的“门徒”,两者还曾构成中国商业界内引人关注的“杨柳”组合。

  今日,在柳传志卸任退休的官方消息发出后,杨元庆“有感于柳总荣退”,而写就感言,“柳总于我,亦师亦友。”在他看来,柳传志是其良师诤友。

  师者柳传志

  “师者,传道授业解惑者也。”杨元庆说,柳总所传的道,是“为国争光”的道,是“永远要立更高目标”的道。

  杨元庆回忆起自己1994年打算出国深造时,“柳总用扛起中国品牌大旗的雄心壮志激励我,让我最终下定决心留下来,担任了微机事业部的负责人。”尽管此前杨元庆做国外品牌的代理业绩不错,但他深知,“真正开始怀揣产业报国的使命,还是在做联想自有品牌的事业之后。”他认为那是其人生的重大转折点。

  “‘永远去够更高的目标’是从认识柳总的第一天起他就在我们心中播下的种子。”杨元庆写到,1997年初,联想电脑第一次成为中国市场冠军,1999年,亚太市场折桂,2013年首登全球第一,2014年,联想集团并购摩托罗拉移动和IBM System X业务,向全球移动和数据中心市场拓展,都是那颗种子在抽枝、散叶、结果。

  众所周知,柳传志40岁开始创业,至今在中国的商业史上书写了35年的奋斗印记。杨元庆十分感佩柳传志执着前行的精神。他写到,柳传志从不满足于在功劳簿上躺赢2001年,联想集团和神州数码分拆之后,他就带领控股走投资领域内多元化发展的道路,到2015年,古稀之年的柳传志带领控股成功上市。

  杨元庆认为,柳传志所授的业,是创造良好的环境和条件,“让我们放手去拼,放心去搏。”他还提到,柳传志实现了联想的股份制改造,让联想率先建立起现代企业治理结构。

  谈及柳传志在实际工作中的状态,杨元庆写到,“(柳总)善于在听取不同意见之后形成信任,在做出决定之后充分授权。”他举例指出,2004年联想集团在并购IBM PC业务时,柳传志同很多人一样,都不看好这个蛇吞象的交易,“都认为风险太大,弄不好把联想的命搭进去,差点把这桩交易给枪毙了”,但在充分吸收了各方看法之后,柳传志扭转决定,最终支持,使得交易顺利完成,进而有了联想在全球市场上的快速发展。

  在他看来,柳传志为他解答或解决的疑惑,“大到管理三要素这样的方法论,小到为个人生活中的难题提醒点拨。”作为在柳传志教诲之下成长起来的企业家之一,杨元庆说,“桃李不言,下自成蹊”。如今,柳传志培养出来的一代代企业领导人,正在不同的领域各领风骚。

  诤言之友

  年龄正好相差二十岁的柳传志和杨元庆,组合带领联想“打天下”期间,杨元庆说,两人总能“推心置腹,知无不言,堪为忘年交”。杨元庆也视柳传志为平等坦诚,直言相促的友人。

  杨元庆回忆起当初担任微机事业部负责人之后,他与年纪更大、资历更老的老副总们发生意见冲突时,柳传志会在繁忙的差旅途中给他写长信,“言传身教,循循善诱,祭出‘小鸡、火鸡和鸵鸟’的理论,教我如何学会妥协,如何建立湿润的环境。”

  杨元庆感怀于,在自己遭遇挫折之际,柳传志的鼓励,诸如“困难无其数,从来不动摇”,“无论公司还是个人,在战胜困难以后,都会变得比以往更为强大”,这都让他变得更加坚定。

  2019年,是杨元庆加入联想集团整30年,他感慨,“30年来,道不明多少次旗开得胜,也数不清多少个沟沟坎坎,让我始终充满斗志的,是我们一直是在向上攀登,而让我最感幸运的,是与柳总一路同行。”

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